Gina Alexandra Mena Ibargüen
Directora de Aseguramiento de la Calidad
sigacalidad@unimisionpaz.edu.co
Profesional con amplia experiencia en sistemas de gestión HSEQ, aseguramiento de la calidad, administración de riesgos, implementación y administración del software Daruma y dirección de proyectos. Se destaca por su liderazgo, pensamiento estratégico y compromiso con la mejora continua, promoviendo el fortalecimiento institucional mediante el cumplimiento de estándares de calidad, la optimización de procesos y la gestión eficiente de proyectos que generan valor para las organizaciones.
¿Quiénes somos?
La Oficina de Aseguramiento de la Calidad está adscrita a la Vicerrectoría Académica de la Corporación Universitaria para el Desarrollo Empresarial y Social Misión Paz. Su propósito es liderar, orientar y acompañar las acciones institucionales y de los programas académicos relacionadas con el cumplimiento y fortalecimiento de las Condiciones de calidad, los procesos de registro calificado, la autoevaluación y el mejoramiento continuo.
Para ello, trabaja de manera articulada con el proceso de Gestión de la Calidad y con los diferentes procesos de gestión estratégica, misional y de apoyo de la institución, promoviendo el aseguramiento de la calidad académica y administrativa, así como el cumplimiento de los lineamientos normativos y de los objetivos institucionales.
Funciones
a. Velar por el cumplimiento de las políticas orientadas a la calidad.
b. Fomentar la cultura de la autoevaluación al interior de la Corporación Universitaria Misión Paz.
c. Consolidar los procesos de autoevaluación, de Corporación Universitaria Misión Paz. y de los programas.
d. Planear, organizar, controlar y evaluar el proceso de autoevaluación del respectivo programa.
e. Acompañar en la creación de nuevos programas, según la normatividad vigente.
f. Aprobar y socializar los planes de mejoramiento y su articulación con planeación.
g. Asesorar los programas académicos en los procesos de autoevaluación y autorregulación
h. Revisar anualmente el cumplimiento del Plan de Mejoramiento y Fortalecimiento mediante los informes de avance de cada uno de los programas, y lo correspondiente a las condiciones institucionales.
i. Propender por la actualización del modelo de autoevaluación y autorregulación según los lineamientos de CONACES, SNA, CESU y el CNA.
Normatividad
| NORMATIVIDAD | OBJETO |
| Decreto 1075 de 2015 | Por el cual de define el Decreto Único Reglamentario del sector Educación. Mayo 26 de 2015 |
| Decreto 1330 de 2019 | Por el cual se sustituye el Capítulo 2 y se suprime el Capítulo 7 del Título 3 de la Parte 5 del Libro 2 del Decreto 1075 de 2015 -Único Reglamentario del Sector Educación. Julio 25 de 2019. Presenta las condiciones de calidad y otras disposiciones para la obtención /renovación de registros calificados |
| Resolución No. 014466 del 25 julio de 2022. | Resolución por la cual se fijan los lineamientos de Prevención, Detección, atención de Violencia y cualquier tipo de discriminación Basada en Género den Instituciones Educativas de Educación Superior (IES) para el desarrollo de protocolos en el marco de las acciones de política de Educación Superior Inclusiva e Intercultural |
Comité de Autoevaluación Institucional
La conformación del comité de aseguramiento de la calidad de la Corporación Universitaria MISION PAZ; busca garantizar la participación de todos los actores institucionales que puedan aportar en el proceso de mejora continua, así:
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Rectora quien la preside.
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Directora de registro y control académico-administrativo.
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Vicerrector Académico.
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Directora de cada programa.
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Directora de SIGA -Calidad.
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Un representante de los Profesores.
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Un representante de los Estudiantes.
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Un representante de los Egresados.
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Funciones
El Comité de Aseguramiento de la Calidad de la CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MISIÓN PAZ tendrá como función:
a. Velar por el cumplimiento de las políticas orientadas a la calidad.
b. Fomentar la cultura de la autoevaluación al interior de la Corporación Universitaria Misión Paz.
c. Consolidar los procesos de autoevaluación, de Corporación Universitaria Misión Paz. y de los programas.
d. Planear, organizar, controlar y evaluar el proceso de autoevaluación del respectivo programa.
e. Acompañar en la creación de nuevos programas, según la normatividad.
f. Aprobar y socializar los planes de mejoramiento y su articulación con planeación.
g. Asesorar los programas académicos en los procesos de autoevaluación y autorregulación.
h. Revisar anualmente el cumplimiento del Plan de Mejoramiento y Fortalecimiento mediante los informes de avance de cada uno de los programas, y lo correspondiente a las condiciones institucionales.
i. Propender por la actualización del modelo de autoevaluación y autorregulación según los lineamientos de CONACES, SNA, CESU y el CNA.
j. Presentar los informes parciales y finales ante el Consejo académico para su conocimiento y fines.
k. Las demás que señale el Consejo Directivo en el marco de los estatutos.
Gestión de la Calidad
Profesional con amplia experiencia en sistemas de gestión HSEQ, aseguramiento de la calidad, administración de riesgos, implementación y administración del software Daruma y dirección de proyectos. Se destaca por su liderazgo, pensamiento estratégico y compromiso con la mejora continua, promoviendo el fortalecimiento institucional mediante el cumplimiento de estándares de calidad, la optimización de procesos y la gestión eficiente de proyectos que generan valor para las organizaciones.
Calidad institucional
Aseguramos el cumplimiento de los lineamientos de calidad y la normativa vigente para garantizar una gestión académica y administrativa eficiente.
Mejora continua
Promovemos la evaluación permanente de nuestros procesos para identificar oportunidades de mejora y generar mayor valor institucional.
Innovación y transparencia
Impulsamos la innovación y la transparencia en la gestión como ejes fundamentales para fortalecer la confianza institucional.
Mapa de procesos institucionales
¿Qué es la calidad?
La calidad es el grado en que un conjunto de características inherentes de un producto, servicio, proceso u organización cumple con los requisitos y expectativas establecidos por las partes interesadas, promoviendo la satisfacción, la eficiencia y la mejora continua.
¿Qué es un Sistema de Gestión?
Un Sistema de Gestión es el conjunto de elementos interrelacionados que permiten establecer políticas, objetivos, procesos y responsabilidades para dirigir y controlar una organización de manera eficaz. Su propósito es mejorar el desempeño institucional, asegurar el cumplimiento de los requisitos aplicables y promover la mejora continua.
¿Qué es el ciclo PHVA?
El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), también conocido como ciclo de Deming, es una metodología de mejora continua que facilita la planificación, ejecución, evaluación y optimización de los procesos organizacionales.
· Planificar (P): Definir los objetivos, identificar los requisitos y establecer las acciones necesarias para alcanzar los resultados esperados.
· Hacer (H): Implementar las actividades planificadas de acuerdo con los procedimientos establecidos.
· Verificar (V): Evaluar y medir los resultados obtenidos, comparándolos con los objetivos y requisitos definidos.
· Actuar (A): Implementar acciones de mejora para corregir desviaciones, fortalecer los procesos y garantizar la mejora continua.
Esta metodología constituye uno de los principios fundamentales de los sistemas de gestión de la calidad, ya que favorece la eficacia de los procesos, la toma de decisiones basada en evidencia y el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Formatos frecuentes
Documentos utilizados en los procesos de aseguramiento de la calidad.
Preguntas frecuentes
Resuelve tus dudas sobre la gestión de calidad institucional
¿Qué es la calidad?
La calidad es el grado en que un conjunto de características inherentes de un producto, servicio, proceso u organización cumple con los requisitos y expectativas establecidos por las partes interesadas, promoviendo la satisfacción, la eficiencia y la mejora continua.
¿Qué es un Sistema de Gestión?
Un Sistema de Gestión es el conjunto de elementos interrelacionados que permiten establecer políticas, objetivos, procesos y responsabilidades para dirigir y controlar una organización de manera eficaz. Su propósito es mejorar el desempeño institucional, asegurar el cumplimiento de los requisitos aplicables y promover la mejora continua.
¿Qué es el ciclo PHVA?
El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), también conocido como ciclo de Deming, es una metodología de mejora continua que facilita la planificación, ejecución, evaluación y optimización de los procesos organizacionales.
· Planificar (P): Definir los objetivos, identificar los requisitos y establecer las acciones necesarias para alcanzar los resultados esperados.
· Hacer (H): Implementar las actividades planificadas de acuerdo con los procedimientos establecidos.
· Verificar (V): Evaluar y medir los resultados obtenidos, comparándolos con los objetivos y requisitos definidos.
· Actuar (A): Implementar acciones de mejora para corregir desviaciones, fortalecer los procesos y garantizar la mejora continua.
Esta metodología constituye uno de los principios fundamentales de los sistemas de gestión de la calidad, ya que favorece la eficacia de los procesos, la toma de decisiones basada en evidencia y el cumplimiento de los objetivos institucionales.